Управление затратами в строительстве
23.01.2023
Управление в названной сфере предполагает управление затратами проекта, и включает в себя оценки, составление бюджета и мониторинга затрат на протяжении всего цикла проекта. Управление имеет своей целью выполнение расходов в пределах утвержденного бюджета. Удовлетворительную оценку Cost management in construction получит при его соответствии требованиям и масштабам, соответствии установленным стандартам, завершении в намеченный срок, непревышении бюджета.
Из чего состоит управление затратами.
Управление затратами помогает создать финансовую основу, позволяющую мониторить текущее состояние своих затрат по проекту и в случае необходимости корректировать направление. В программе Finoko Cost management in construction состоит из: планирования ресурсов, оценки, составления бюджета и контроля.
Основные системы Finoko.
Планирование ресурсов определяет необходимый объем ресурсов, необходимых для выполнения проекта. Сюда входят служащие и подрядчики, оборудование. Планированием занимаются до фактического начала работ.
Оценка затрат — это расчет затрат всех ресурсов, необходимых для выполнения проекта. Оценка затрат производится на основании требования к ресурсам, цены каждого ресурса. Учитываются возможные отклонения и потенциальные риски. В оценке очень важна точность, что очень трудно при учете постоянных и переменных затрат, накладных расходов, инфляция и временной стоимости денег. Оценка дает возможность оценить, какой объем бюджета необходимо выделить на будущие этапы проекта.
Составление бюджета – базовый уровень Cost management in construction, является важной частью оценки и одновременно как отдельный процесс. Бюджетирование предполагает распределение затрат на определенную часть проекта и на определенное время. В нем должны быть предусмотрены резервы на случай непредвиденных обстоятельств. На основе составленного бюджета можно измерять и оценивать эффективность затрат по проекту. Без бюджета общая сметная стоимость превращается в абстракцию, которую трудно измерить.
Контроль затрат позволяет мониторить и измерять отклонения затрат от базового уровня и оперативного принятия необходимых мер, в виде увеличения финансирования или сокращения объема работ, что даст возможность устранить разрыв. Контроль затрат осуществляется непрерывно и его основная задача не столько измерение, сколько своевременная и четкая отчетность.
Читать далее:
Особенности сдачи металлолома
Лечение гангрены: что стоит знать?
Где купить донный клапан бензовоза
Компрессорный автохолодильник Alpicool и его особенности
Как выбрать достойные шины для автомобиля?